牵手江苏邮政第四载　共叙金融转型新篇章

 

2012年苏州邮政转型试点，2013年全省范围示范网点打造，2014年转型复制推广合作。作为地处东部发达地区的江苏邮政面对来自金融同业的竞争更为激烈，因此其代理金融转型工作规划早、理解深、推进稳、力度大。中心作为三方合作伙伴，在合作的四年中一直在关注和支撑江苏邮政的转型工作。值2015年旺季营销结束之际，中心再次携手江苏邮政开展第二批转型复推网点（600个）核心岗位的培训工作。

 

目前，江苏邮政代理金融的转型工作进入了深化推进阶段，转型工作在落地推广阶段的各项困难逐步显现，例如示范网点要求的人员配备难以达标，利率市场化改革加速金融脱媒对于邮政网点经营难度的提高等。如何盘点有限的企业资源，提升转型工作的效能与针对性是每个经历转型阶段的邮政金融所共同面对的课题。中心凭借对金融市场发展趋势的把握以及在邮政潜心多年的研究，形成了针对不同发展阶段、面对不同地域特色的泛资管时代下邮政代理金融的转型策略和实施路径。