创建上海农商银行转型内生动力　打造转型辅导师队伍

 

2015年是上海农商银行网点竞争力提升转型项目的深化阶段，为了将示范网点的转型成果进行长期的固化和传承，形成一股推动网点转型的内部力量，继2014年第一期转型辅导师集中育成后，陆家嘴财富管理培训中心今年继续帮助上海农商银行打造第二支具有较高综合素养的转型辅导师队伍，这支转型辅导师精英团队将在上海农商银行未来转型进程中全面负责网点流量端的转型复制推广工作。这支队伍不仅是总行转型发展工作的重要推动力量，同时也将成为分支行内训工作的核心力量，他们的成长将在很大程度上助力上海农商银行网点转型工作的长效发展。

 

中心对这批全新的转型辅导师进行了封闭式培训，封闭式培训采用白天集中培训+晚间活动训练模式，将培训内容真正投入于实践中，从而更加有效推动培训成效。整个训练营以网点转型的实施与推广为核心脉络，通过一系列课程，全方位解析网点经营发展过程中的理念、流程、方法与工具。课程中采用互动教学的模式，通过要点考核、情景演练、话术通关等多样化训练形式，帮助学员熟悉并掌握网点转型工作中需要具备的知识与技能，从而为分行后续网点转型工作的推动奠定良好的专业基础。同时，为了更好提升转型辅导师对于转型知识的表达与传递能力，在授课技能学习与演练的基础上，为每位学员拍摄主题授课视频，并通过展示与点评，综合提升学员授课能力。