陆家嘴财富携手广州邮政深化金融转型

近日，陆家嘴财富管理培训中心（以下简称“中心”）与广州邮政携手合作，探索17-18年跨赛新打法，深入推进邮政金融转型。

 

17年9月中下旬，中心派出精英团队杨小芳联席总裁、罗迪副总裁、荣荣助理总裁、谭文曦老师奔赴广州邮政，与广州邮政合作共创出17-18年跨赛工作方案，明确了以深化转型的思路做好跨赛工作的总思路。

 

在明确市公司跨赛方案的基础上，10月9日，中心携手广州邮政，召开2017-2018年跨年度跨赛启动会，启动会上，杨总贡献了《效能提升方法论》，对《效能提升方法论》的逻辑及内涵的深度解析，赢得了阵阵掌声与喝彩，课间学员反馈每一次听都有不同的收获与感悟。杨总结合广州特色，创新梳理了客户关系（A熟客、B有效睡眠户、C新客），启发学员思考创新与逻辑梳理，为《区执行方案》的制定和实施带来了新思路和新走向，也为整个广州项目的进展指明了前进的方向。

 

10月10日，由谭文曦老师为广州邮政带来《区公司执行方案解读》课程。谭老师承接9日杨总课程内容，进一步从区公司层面梳理逻辑。以符合广州文化的形式开场，诙谐幽默，激发学员兴趣与共鸣；课程内容包含经营现状、效能提升方法论、方案模版解析、方案流程和客群活动策划五大板块。通过此次培训，为区公司制作《区公司执行方案》做好引导和推动。

 

10月16日开始，中心携手广州邮政，召开针对9家区公司的《区执行方案》会审大会，帮助9家区公司管理层梳理跨赛工作的新思路、新方法，为接下来的《网点行动计划》的制定和落地做好铺垫。

 

截止10月中旬，中心与广州邮政本着“共创共赢”的合作原则，明确以转型的思维打好跨赛的方向，共同行进在不断进步的道路上。